Kontakt podaci

Gentis

Gentis
Zagrebačka cesta 53
10 000 Zagreb

Tel: 01/3040-960
Fax: 01/3040-970

E-mail: gentis@gentis.hr
Web: www.gentis.hr

O ustanovi

Upravljanje ljudskim potencijalima

Trajanje:

3 modula po 2 dana

Cijena:

1.600 kn + PDV (po modulu)

Mjesto održavanja:

Zagreb

Cjelokupan pregled funkcije upravljanje ljudskim potencijalima: traženje zaposlenika, naknade, trening i razvoj, razvoj i implementacija strategije ljudskih potencijala, upravljanje i iniciranje promjena.

Obično nas kontraktiraju direktori tvrtki ili direktori ljudskih resursa radi pružanja sljedećih usluga:

  • Razvoj kompanijskih politika, pravila, procedura i pravilnika o upravljanju ljudskim resursima
  • Kompenzacija (plaće) i beneficije
    Pomažemo u stvaranju adekvatne, jedinstvene strukture kompenzacija koja odražava trendove tržišta, motivira i zadržava radnike.
    - Izrada kompenzacija (struktura plaća, usporedba sa sličnim kompanijama) i paketi beneficija za svaku poziciju
    - Planiranje potreba za kadrovima, profiliranje i terminski planovi popunjavanja organizacije ljudima
    - Efikasno traženje i odabir kadrova
    - Planovi napredovanja i razvoja svake osobe unutar organizacije
    - Motivacijski programi
  • Mjerenje obavljenog posla, produktivnosti i ocjenjivanje
    - Puno ljudi radi bez opisa radnih mjesta i jasnih poslovnih ciljeva, ne znajući tako rade li dobar ili loš posao. Ne znaju kako izmjeriti svoj vlastiti uspjeh. Ovo predstavlja problem i njihovu menadžmentu. Na koji ih onda način nagrađujete? Mi vjerujemo da svaka osoba u tvrtki treba sama sebi postaviti specifične, mjerljive, relevantne i “nategnute” (više nego što bi bilo udobno) ciljeve koji su stimulativni i omogućuju menadžmentu da im pomaže i motivira ih u njihovu ostvarenju. Na taj način postižu se viši rezultati, ali i ljudi napreduju i razvijaju se.
    Stoga radimo s direktorima ljudskih resursa i generalnim direktorima na sljedećem:
    - Postavljanju glavnih poslovnih ciljeva za pojedince, i mjera uspješnosti
    - Implementiramo metode, proces komunikacije i ocjenjivanja ljudi
    - Razvijamo procjene ljudi (360 stupnjeva feed back – od kolege, podređenog i nadređenog)
    - Planovi implementacije i pomoć pri implementaciji ovih procesa
  • Planiranje karijere
    - “Gap” analiza vještina i kompetencija potrebnih za svaku funkciju
    - Trening i planiranje razvoja ljudi za sve razine tvrtke
    - Planiranje kretanja karijere, planiranje razvoja “nasljednika” menadžera
  • Kultura, disciplina, rješavanje sporova, nagrade i motivacijski programi

Pošalji upitPrijavi netočan sadržaj...